退休规划,还在死守“25倍法则”吗?

金融行情洞见

如果你正为退休储蓄的数字感到焦虑,觉得那个“存够年支出25倍”的目标遥不可及,那么你可能需要重新审视一下这个流传甚广的“金科玉律”了。这个所谓的“25倍法则”及其背后的“4%安全提取率”,正被越来越多的数据和现实案例挑战。更关键的是,市场上有一种工具,可能正在悄然改变退休投资的数学公式。

如果你正为退休储蓄的数字感到焦虑,觉得那个“存够年支出25倍”的目标遥不可及,那么你可能需要重新审视一下这个流传甚广的“金科玉律”了。这个所谓的“25倍法则”及其背后的“4%安全提取率”,正被越来越多的数据和现实案例挑战。更关键的是,市场上有一种工具,可能正在悄然改变退休投资的数学公式。

“4%法则”的诞生与演变:一个被误解的“圣杯”

“4%法则”的故事始于1994年。当时,财务规划师威廉·本根(William Bengen)通过回溯1926年至1976年的市场数据,得出了一个结论:在退休第一年提取投资组合总值的4%,之后每年根据通胀微调提取额,那么这笔钱在30年内耗尽的概率极低。这个结论简单易懂,迅速成为个人退休规划的“圣杯”——要维持4%的提取率,你需要的本金正好是年支出的25倍。

然而,这个法则从诞生起就伴随着诸多假设:长达30年的退休期、特定的股债配置比例、以及最重要的——对历史回报率的依赖。本根本人也在2022年根据更新的数据,将安全提取率上调至约4.7%。这看似微小的调整,却将所需本金从25倍降至约21倍。但问题真的解决了吗?

在我看来,这更像是从一个过于简化的模型,调整到了另一个依然简化的模型。市场不是历史数据的简单重复。过去十年,全球经历了超低利率、量化宽松、疫情冲击以及近年的高通胀和快速加息周期,这些结构性变化是历史数据未曾充分覆盖的。机械地套用任何一个固定百分比,都可能忽略个人风险承受能力、市场估值、长寿风险等关键变量。

CEFs:被忽视的“现金流引擎”

那么,除了被动地等待本金滚雪球,有没有更主动的策略?这里就不得不提到一个相对小众但功能强大的工具——封闭式基金(Closed-End Funds, CEFs)。

与常见的开放式共同基金或ETF不同,CEFs在首次公开发行后,份额数量基本固定,在交易所像股票一样交易。这种结构带来一个独特优势:基金经理不必为了应对投资者的频繁申赎而保留大量现金,可以将更高比例的资金投入投资组合,并利用杠杆(以优先股或债券形式)来增强收益。其结果往往是,许多优质的权益类CEFs能够提供远高于其持仓股票平均股息率的现金流回报。

以文章提及的Liberty All-Star Equity Fund (USA) 为例。它主要投资于微软、亚马逊、Visa等美国蓝筹股。截至最近的数据,其投资组合的股息率可能只有1.5%左右,但通过主动管理和适度的杠杆策略,该基金却能提供超过10%的年度分红收益率。

这直接改变了退休数学:如果依赖传统的“4%法则”,你需要250万美元的本金才能产生每年10万美元的被动收入。但如果有一个工具能提供10%的可持续收益率,你只需要100万美元本金就能达到同样的现金流目标。达成100万储蓄目标的时间,显然比达成250万要短得多。

Retirement Income

高收益的“陷阱”还是“馅饼”?关键看可持续性

面对10%以上的收益率,任何有经验的投资者都会本能地警惕:这能持续吗?是不是以牺牲本金为代价?

这是一个至关重要的问题。CEFs的高分红并非无源之水,它主要来源于两部分:1)投资组合产生的股息和利息收入;2)已实现的资本利得。基金经理通过卖出部分盈利的股票,将账面利润转化为可分配现金。因此,评估一个CEF的关键,不在于其股价的短期涨跌,而在于其净资产价值(NAV)的长期趋势和分红政策的历史记录。

回头看USA这只基金,它自1986年成立以来,穿越了多次经济周期,其分红虽非固定不变,但长期保持了支付能力。它的股价走势图单独看可能令人担忧,但这恰恰反映了CEFs的一个特点:因为将大部分收益都分给了投资者,股价的增长往往显得平缓,其总回报(价格增长+分红)的真实面貌需要将分红再投资考虑进去。

USA-Price Chart

当我们把分红再投资的效应叠加进去,画面就完全不同了。复利的力量得以展现,长期总回报曲线变得陡峭。这揭示了一个核心逻辑:对于以现金流为目标的退休投资者而言,CEFs的价值在于其持续产生高额现金分红的“发动机”属性,股价本身更像是这台发动机的“外壳”,其波动为长期投资者提供了以折价(即低于NAV的价格)买入的机会。

USA-Total Returns

构建你的“现金流组合”:超越单一法则的思维

所以,我们到底该如何为2026年及以后的退休生活做准备?我认为,是时候从僵化的“法则思维”转向灵活的“现金流组合思维”了。

1.重新定义目标:不要只盯着一个庞大的本金数字。将目标分解为“我需要多少可持续的月度/年度被动现金流”。这能让规划更直观,也更能对接各种投资工具。

2.多元化收入来源:不要把所有鸡蛋放在一个篮子里。除了传统的股票、债券基金,可以考虑将一部分资金配置于像USA这样的优质CEFs,作为现金流的核心补充。此外,房地产投资信托(REITs)、高股息股票、甚至部分结构化产品,都可以成为现金流组合的组成部分。

3.关注“价值”而非“价格”:对于CEFs这类工具,学会看其NAV折溢价率。以低于NAV的价格买入(折价),相当于打折购买一篮子资产并获得其分红权,这提供了额外的安全边际。历史上,许多成功的CEF投资者都是“折价猎手”。

4.动态调整提取率:退休后的提取策略不应是僵化的。在市场估值偏高、组合收益良好的年份,可以适当多提取或进行再投资;在市场低迷期,则需紧缩开支,减少提取,甚至利用高现金流工具的分红进行再投资,低位补仓。

我记得在2020年市场恐慌时,不少优质CEFs的折价率扩大到罕见水平,那对于着眼于长期现金流的投资者而言,是一个难得的机会。市场总会周期性地提供这样的“错误定价”。

归根结底,退休规划没有一劳永逸的万能公式。那个听起来很科学的“25倍法则”,更像是一个起点而非终点。真正的规划,始于对自己真实需求的了解,成于对多种金融工具的灵活运用,终于一个能穿越牛熊、持续为你“发电”的资产组合。在低增长、高波动的未来可能成为新常态的背景下,主动构建和管理你的现金流,或许比单纯等待市场赐予你一个“神奇数字”更为可靠。当然,任何投资决策都需要结合自身的风险偏好和财务状况,市场永远会奖励那些保持思考和学习的投资者。

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