AWS利润率面临“高基数”考验,亚马逊的万亿之路还稳吗?

美股投资顾问

周四盘后,亚马逊即将发布2026财年第四季度财报。市场普遍预期,这家零售与云计算的巨头将首次突破7000亿美元的年营收大关。然而,投资者的目光却聚焦在一个更微妙、也更关键的指标上:AWS(亚马逊云科技)的营业利润率。

周四盘后,亚马逊即将发布2026财年第四季度财报。市场普遍预期,这家零售与云计算的巨头将首次突破7000亿美元的年营收大关。然而,投资者的目光却聚焦在一个更微妙、也更关键的指标上:AWS(亚马逊云科技)的营业利润率。

这就像一场精彩的马戏表演,观众在为空中飞人的惊险动作喝彩时,心里却捏着一把汗,担心他能否稳稳抓住下一个秋千。对亚马逊而言,AWS就是那个“空中飞人”,而接下来两个季度异常亮眼的历史利润率数据,就是那个越来越远的秋千——市场称之为“艰难的比较基数”。

云计算的“印钞机”要减速了?

让我们先看看这组让投资者既爱又怕的数据。根据历史财报,2024年第四季度,AWS的营业利润率达到了惊人的36.9%;紧接着的2025年第一季度,更是冲上了39.5%的历史峰值。要知道,自2014年有记录以来,AWS的利润率长期在30%上下波动。

AMZN vs SPX Total Return

高利润率曾是AWS碾压对手、支撑亚马逊整体估值的王牌。但问题在于,当你已经站上顶峰,下一步往哪走?市场普遍预测,在激烈的价格战和持续的天量资本开支压力下,AWS利润率很难维持在历史高位。这不仅仅是亚马逊一家的问题,整个云计算行业都面临着“增长换利润”的抉择。

我记得2023年时,微软和谷歌为了争夺AI市场份额,曾掀起一轮降价潮,当时就有分析师警告这会侵蚀行业利润。如今看来,这种影响是持续性的。根据最新行业报告,为了训练和部署更大规模的AI模型,云服务商的资本开支在过去一年增长了超过50%,这些真金白银的投入,短期内都在挤压利润空间。

与沃尔玛的“世纪对决”:殊途同归的万亿巨头

谈亚马逊,总绕不开它的老对手沃尔玛。后者在2025年11月就已率先跨过7000亿美元营收门槛。这两家巨头的路径截然不同:一个从线上席卷线下,一个从线下反攻线上,最终在“全渠道零售”的战场上狭路相逢。

有趣的是,它们都在对方的核心腹地遭遇了“水土不服”。亚马逊刚刚宣布关闭其Amazon Fresh和Amazon Go线下便利店,将实体零售重心收缩至全食超市;而沃尔玛的电商业务,直到最近一个季度才在管理层口中听到“终于开始盈利”的消息,据说主要得益于国际板块的贡献。

这场“世纪对决”的赢家似乎是消费者,但投资者更关心的是:谁能找到下一个增长引擎?对亚马逊而言,答案依然是AWS和广告业务。这两块业务目前仍保持着20%以上的营收增速,是庞大帝国中仅存的“高增长飞轮”。然而,它们也是资本开支的“吞噬兽”。

资本开支的“黑洞”与股东回报的“奢望”

看看这组触目惊心的数据:自2024年6月以来,亚马逊的季度资本开支同比增速从2%一路飙升至52%,绝对金额在2025年第三季度达到了1125亿美元。这笔钱主要流向了哪里?数据中心、AI芯片、算力基础设施——一切都是为了巩固其在云和AI时代的领导地位。

这带来了一个直接的副作用:自由现金流被严重挤压。与此同时,由于创始人贝佐斯持续减持股票,公司的流通股数量在过去几年增加了约5%。一边是赚钱能力被资本开支“吸血”,一边是股权被持续稀释,股东们感觉就像“挨了一记闷拳”。

通常情况下,一家公司从超高速增长进入成熟期后,会开始通过分红和股票回购来回馈股东。但亚马逊目前显然被绑在了“军备竞赛”的战车上,无暇他顾。我身边一些长期持有亚马逊的朋友最近开始嘀咕:“这巨额投入什么时候是个头?我们等的‘股东友好型’亚马逊还会来吗?”

估值十字路口:增长放缓后的价值重估

如果周四的财报符合预期,亚马逊2025全年的每股收益(EPS)和营收将分别增长29%和12%。以当前股价计算,其市盈率约为34倍,市现率约为20倍。这个估值隐含的预期依然不低。

更值得玩味的是市场对2026年的展望:目前分析师共识预测营收增长约11%,EPS增长约12%。这个数字相比亚马逊过去25年年均超20%的增速,无疑是大幅放缓了。有迹象表明,分析师们对上调2026年的预期仍持谨慎态度,他们可能在等待管理层给出更明朗的指引。

这引出了一个根本性问题:当“增长故事”的基调改变,市场将如何对亚马逊进行价值重估?是继续将其视为科技成长股,还是逐渐归类为像沃尔玛那样的稳健消费巨头?不同的归类,意味着完全不同的估值逻辑和倍数。

技术面与策略:等待信号,保持耐心

从技术分析角度看,亚马逊股价若能带量突破250美元的关键阻力位,将是一个积极的短期信号。但对于长期投资者而言,未来两个季度AWS利润率同比下滑的压力,可能持续压制股价,除非2026年的业绩指引能显著超出当前保守的预期。

我自己的策略是保持耐心,继续持有。回顾历史,亚马逊经历过多次增长平台期的阵痛,比如早期大力投资物流网络、收购全食超市后的整合期,但最终都通过构建更深的护城河走了出来。当前的AI军备竞赛,可以看作是又一次面向未来的战略性投入。

当然,风险是显而易见的。全球宏观经济的不确定性、监管压力的加大、以及AI投资回报周期的不确定性,都可能让这段“投入期”比预期更长。投资者需要问自己:是否相信亚马逊管理层有能力将今天的巨额资本开支,转化为明天更强大的竞争壁垒和盈利增长?

周四的财报,或许不会给出所有答案,但它将是观察这艘万亿巨轮在风浪中如何调整航向的一个重要窗口。市场在等待的,不仅是一个数字,更是一个关于未来信心的故事。

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