D-Wave暴跌27%,量子计算的“梦想”能变成“生意”吗?

华尔街研究者

量子计算领域的“老牌玩家”D-Wave最近有点烦。年初刚以5.5亿美元的大手笔收购了Quantum Circuits,技术版图瞬间扩大,股价却在2026年开年至今跌了27%。一边是描绘着改变世界的技术蓝图,另一边是投资者用脚投票的冰冷现实。这不禁让人想问:当资本的狂热逐渐退潮,量子计算公司靠什么活下去?是继续画饼,还是真能把技术变成源源不断的现金流?

量子计算领域的“老牌玩家”D-Wave最近有点烦。年初刚以5.5亿美元的大手笔收购了Quantum Circuits,技术版图瞬间扩大,股价却在2026年开年至今跌了27%。一边是描绘着改变世界的技术蓝图,另一边是投资者用脚投票的冰冷现实。这不禁让人想问:当资本的狂热逐渐退潮,量子计算公司靠什么活下去?是继续画饼,还是真能把技术变成源源不断的现金流?

我翻看D-Wave最近的财报和公告,感觉像在看一部典型的科技股成长剧本:技术突破、战略收购、大额合同……但翻到损益表那一页,故事就变得现实而骨感。

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技术狂欢与财务现实的“温差”

D-Wave今年开年确实搞了个大新闻。收购Quantum Circuits,这步棋让它在“门模型”量子计算技术上补上了关键短板,从此成为少数同时精通“退火”和“门模型”两条技术路线的公司。从技术布局看,这无疑是明智的,相当于在量子计算的“燃油车”和“电动车”赛道都下了注。

但资本市场似乎没那么买账。股价的持续下跌,像一盆冷水浇在了技术突破的喜悦上。我查了一下,年初公司还提交了总计3.3亿美元的“货架注册”计划,这通常是后续融资的前奏。投资者最怕什么?股权稀释。在销售额绝对值还很小的时候,频繁融资会严重摊薄每股价值。这就像一个还在烧钱研发阶段的初创公司,却已经用上了科技巨头的资本运作手段,难免让人心里打鼓。

更关键的问题是:技术领先,就等于商业成功吗? 在科技史上,倒在商业化路上的技术先驱可不少。

两笔大单:是曙光,还是“特效药”?

为了安抚市场,D-Wave在一月底紧急宣布了两笔新合同,总价值3000万美元:

  1. 佛罗里达大西洋大学,2000万美元购买并安装一套Advantage2退火计算机系统。
  2. 一家未具名的《财富》100强公司,签订为期两年、价值1000万美元的量子计算即服务(QCaaS)合同。

从数字上看,这无疑是积极的信号。尤其是QCaaS合同,它代表着从“卖硬件”到“卖服务”的商业模式转变,理论上能带来更稳定、可预测的经常性收入。这让我想起云计算早期,亚马逊AWS也是从这种服务模式打开局面的。

但仔细琢磨,隐患依然存在。那笔2000万美元的大学订单,属于典型的“一锤子买卖”。卖出一台昂贵的设备,收入在当期确认,但后续没有持续的现金流。这类订单波动性大,不可持续。D-Wave过去的客户名单里,市政府、研究机构占了很大比例,而真正能大规模、长期付费的企业客户,似乎还没有形成集群效应。

这就引出了核心矛盾:量子计算目前到底解决了什么“非用不可”的商业问题? 对于大多数企业来说,现有的经典计算和云计算已经足够。量子计算的优势领域——如药物发现、材料模拟、金融建模优化——都还处于早期探索阶段,远未到大规模商用爆发的临界点。

估值之惑:888倍的市销率,是泡沫还是远见?

即便股价跌了近三成,D-Wave的估值依然高得令人咋舌。其市销率(P/S)高达888.4倍。这是个什么概念?作为对比,目前科技巨头英伟达的市销率大约在30倍左右。

如此夸张的估值,完全建立在市场对量子计算未来巨大潜力的预期之上。投资者支付的,不是现在的利润,甚至不是现在的收入,而是十年、二十年后可能出现的颠覆性市场。这本质上是一场关于未来的豪赌。

华尔街的分析师们似乎依然乐观。在覆盖D-Wave的15位分析师中,有13位给出了“买入”评级,平均目标价约为38.21美元,比2月初的股价有近90%的上涨空间。他们的逻辑可能是:在这样一个爆发前夜的赛道,押注技术最全面、商业化步伐最快的公司,哪怕贵一点也值得。

但普通投资者需要想清楚:你能承受多大的波动? 量子计算的商业化路径漫长且不确定,期间股价的剧烈起伏将是常态。D-Wave自己也承认,实现盈利还需要时间,并且可能需要进行更多的融资。这意味着,在见到真正的“利润曙光”之前,股东可能还要经历多次股权稀释的阵痛。

我的观察:投资量子计算,更像“风险投资”

根据我跟踪前沿科技股的经验,投资像D-Wave这样的公司,不能套用传统价值投资或成长股投资的框架。它更接近于在一级市场做风险投资:

  1. 看技术路线与生态:D-Wave“两条腿走路”的策略降低了技术路线押错宝的风险。同时,它建立的开发者社区和软件工具链,是在构建生态壁垒,这比单纯卖硬件更有长期价值。
  2. 看标杆客户与用例:重点不是合同总额,而是哪些行业的头部客户开始付费了。那家匿名的《财富》100强客户至关重要,如果后续能披露其应用场景(比如物流优化或新药研发),将极具示范效应。
  3. 看现金消耗与融资节奏:这是生存的关键。需要密切关注其运营现金流和现金储备,估算其“跑道”还能支撑多久,以及下一次融资可能会在什么时机、以什么价格进行。
  4. 管理预期:必须清醒认识到,这可能是持续数年的“投入期”。股价的上涨很可能不是线性的,而是伴随着技术里程碑和商业合同公告的脉冲式上涨,期间夹杂着漫长的横盘或阴跌。

量子计算无疑是人类计算能力的下一个圣杯,它的潜在价值是万亿级别的。D-Wave作为这个赛道的领跑者之一,确实拥有令人兴奋的故事。但故事和财报之间,隔着一道名为“商业化”的鸿沟。

对于投资者而言,问题或许不是“D-Wave有没有未来”,而是“它的未来何时到来,以及你愿意以多高的价格、等待多久来分享那个未来”。在按下买入键之前,或许该问问自己:我是在投资一项改变世界的技术,还是在投机一个尚未被证实的商业梦想?市场的下跌,正在逼迫所有人更严肃地思考这个问题。毕竟,再炫酷的科技,最终也要回答那个最古老的问题:你的产品,有人愿意持续付钱吗?

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