6000亿美元AI军备竞赛:谁在卖铲子,谁在挖坑?

美股市场观察

亚马逊刚刚扔下了一枚“资本开支核弹”——2026年计划投入2000亿美元。消息一出,股价应声下跌近9%。市场似乎被这个天文数字吓到了,但真正懂行的投资者却在悄悄调整仓位,把目光投向了另一群人:那些为这场AI盛宴提供“铲子、电力和水泥”的公司。

亚马逊刚刚扔下了一枚“资本开支核弹”——2026年计划投入2000亿美元。消息一出,股价应声下跌近9%。市场似乎被这个天文数字吓到了,但真正懂行的投资者却在悄悄调整仓位,把目光投向了另一群人:那些为这场AI盛宴提供“铲子、电力和水泥”的公司。

这不仅仅是亚马逊的独舞。如果把Alphabet(1750-1850亿美元)、微软(远超2025财年的882亿美元)、Meta(显著高于2025年的700亿美元)和甲骨文的计划加起来,五大科技巨头的2026年资本开支总额将超过6000亿美元。这个数字比2025年暴增36%,是美国整个上市能源行业年度投资预算的4倍多。根据行业分析,其中约75%,即4500亿美元,将直接流向AI基础设施——GPU、服务器、网络设备和数据中心。

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华尔街已经连续两年低估了科技巨头的烧钱速度。2024和2025年初,市场共识都预测年增长约20%,结果实际支出增速都超过了50%。高盛曾预测超大规模云服务商的资本开支可能超过5000亿美元,现在看来,还是太保守了。

亚马逊CEO安迪·贾西在财报电话会上底气十足:“我们安装AI算力的速度有多快,它被货币化的速度就有多快。” AWS的年化收入已达1420亿美元,其自研芯片业务(Trainium和Graviton)的年化收入也跨过了100亿美元门槛。

市场惩罚了开支的“签字者”,那么,谁是开支的“兑现者”?

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当所有人都在挖金矿时,最稳赚不赔的生意是卖铲子。在AI时代,铲子就是GPU。

英伟达(NVDA) 依然是这条食物链上最顶端的掠食者。行业估计,它攫取了约90%的AI加速器市场份额。每一份科技巨头的开支计划,起点几乎都是采购英伟达的GPU。尽管股价近期从193美元回调至172美元附近,但高盛本周重申了“买入”评级,目标价250美元,意味着近40%的上涨空间。2月25日的四季报将成为下一个关键催化剂——如果其营收指引能充分反映这6000亿美元的开支浪潮,整个AI基础设施板块可能迎来新一轮上涨。我记得2023年初,市场还在争论英伟达的估值是否见顶,但随后每一份超预期的财报都让空头哑口无言。这次的故事可能再次重演。

博通(AVGO) 扮演着不同但同样关键的角色。如果说英伟达统治了训练芯片(大脑),那么博通则控制了连接这些大脑的“神经网络”和定制化“器官”。它为苹果、Meta、Alphabet和字节跳动设计定制ASIC芯片。科技巨头们正疯狂构建自己的芯片架构,以补充(某种程度上也是制衡)英伟达的硬件。华尔街预计其2026财年营收将增长52%,达到约1330亿美元。这种在幕后“连接一切”的生意,往往比台前的明星更具持久性。

台积电(TSM) 是终极的“铲子供应商”。无论最终是英伟达、AMD、博通还是谷歌的TPU胜出,它们都需要台积电的工厂来制造。它占据了全球晶圆代工市场约68%的营收份额。科技巨头资本开支激增36%,意味着对台积电先进制程(如3nm、2nm)的需求管道只会越来越深。这就像19世纪的淘金热,无论矿工们用哪种牌子的铲子,铁匠铺的生意总是红火。

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隐形赢家:被忽略的“电力战争”

建数据中心是一回事,给它们供电是另一回事,而且可能是当下更棘手的瓶颈。微软AI数据中心的电力需求预计到2030年将激增600%以上。谷歌斥资47.5亿美元收购电力公司Intersect Power。Meta刚刚与Vistra就其Comanche Peak核电站签署了一份大规模的电力购买协议。

这场“AI电力战争”正在重塑能源行业的投资逻辑。

Vistra(VST) 是高盛在AI电力交易中的首选,目标价205美元。与Meta的协议促使高盛将其2027年EBITDA预期上调了5%。高盛指出:“即使面临持续的政策不确定性,该公司也能以较短的准备时间获得大规模的PPA合同。” 核能正成为数据中心首选的基载电力解决方案,因为它们无法承受间歇性供电的风险。

GE Vernova(GEV) 则补齐了基础设施链条的最后一环。这家能源设备制造商提供燃气轮机、电网解决方案和电气化产品——所有这些对于电力基础设施扩建都至关重要。过去一年,其股价上涨超过40%,数据中心能源需求正在彻底改变公用事业股的投资叙事。

我观察到,当前市场对算力股的讨论已经白热化,但对电力股的关注才刚刚起步。这有点像早期互联网泡沫时,大家都盯着“.com”公司,却忽略了提供带宽和光纤的公司。历史不会简单重复,但韵律时常相似。

多空激辩:盛宴还是泡沫?

多头剧本清晰而有力:6000亿美元已确认的支出,为基础设施供应商创造了持续多年的营收顺风。与互联网泡沫时代不同,今天的科技巨头本身是盈利的,产生着巨大的现金流,而且它们的客户(企业)确实在为此付费。AWS增长24%,谷歌云增长48%,Azure增长39%。需求不是理论上的,它已经体现在季度营收里。

空头剧本则聚焦于时机与回报率。美国银行计算得出,在支付股息和股票回购后,科技巨头的资本开支现在消耗了其经营现金流的94%。这迫使它们进入债务市场——仅2025年,五大巨头就发行了1080亿美元债券。摩根大通预测,未来几年科技行业的债务发行规模将达到1.5万亿美元。然而,目前AI服务产生的直接收入仅约250亿美元,大约只占基础设施支出的4%。如果货币化进程停滞,随之而来的资产减记将是历史性的。

Alphabet CEO桑达尔·皮查伊自己也承认,当前的支出速度存在“非理性因素”。这让我想起2021年元宇宙概念火爆时,Meta的巨额投资也曾引发市场剧烈分歧。最终,只有能产生真实、可持续现金流的投资才能被市场长期认可。

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投资者的十字路口

接下来的核心观察点很明确:英伟达2月25日的财报将是下一个重大催化剂。关键在于其营收指引是否与这6000亿美元的开支浪潮相匹配。此外,需要密切关注科技巨头的云业务营收增速与资本开支增速的“剪刀差”。如果前者持续落后于后者,市场的耐心可能会被消耗。

对于普通投资者而言,直接下注科技巨头的资本竞赛可能波动巨大,就像亚马逊财报后的走势所示。而转向“卖铲人”——芯片、设备、电力供应商——或许提供了一种波动相对较低、确定性更高的参与方式。当然,这并不意味着没有风险。全球宏观经济环境、地缘政治、技术路线的突变都可能改变游戏规则。

最终,华尔街已经给出了它的初步判断:科技巨头们可以继续争论谁花钱太多。而那些向它们出售“铲子”的公司,此刻正忙着数钱。但数钱能数多久,取决于金矿里是否真的能持续产出黄金。在我看来,这场竞赛的下半场,将从“拼投入”转向“拼产出”,而只有真正能通过AI服务创造巨大增量价值的公司,才会是最后的赢家。市场永远在奖励稀缺性和确定性,在AI狂潮中,那些拥有技术壁垒和不可替代性的“基础设施”提供商,短期内可能依然是最稀缺的资产之一。

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