金风科技南美装机破3GW,中国风电出海进入新阶段?

2026年6月9日,中国风电整机制造商金风科技与法国能源集团ENGIE旗下智利子公司ENGIE Chile共同宣布,双方合作建设的智利Chequenes风电场已完成第15台风力发电机组的吊装作业。这一进展标志着金风科技在南美洲地区的累计风电装机容量正式突破3吉瓦(GW),成为首家在该区域实现如此规模装机的中国风电设备企业。
南美市场:从零到3GW的跨越
金风科技自2010年代中期开始布局拉美市场,早期项目集中于阿根廷、巴西等国。随着智利可再生能源政策持续优化及电力市场化改革推进,该国逐渐成为中资风电企业进入南美的关键跳板。Chequenes风电场位于智利中部,是近年来金风科技与ENGIE Chile深化本地化合作的代表性项目之一。该项目采用金风科技最新一代直驱永磁风电机组,单机容量达6兆瓦以上,具备高海拔、低风速环境下的优异适应性。
尽管本次公告未披露Chequenes风电场总装机容量或具体并网时间表,但完成15台风机吊装通常意味着项目已进入后期施工阶段。结合行业惯例,此类规模的风电场有望在未来数月内实现首批机组并网发电。值得注意的是,此次3GW累计装机量的达成,并非依赖单一国家或项目,而是覆盖智利、阿根廷、乌拉圭、哥伦比亚等多个南美国家的长期成果积累。
ENGIE Chile:本地化合作的关键支点
ENGIE Chile作为法国ENGIE集团在南美的重要运营实体,在智利拥有超过2吉瓦的可再生能源资产,涵盖风电、光伏及水电。该公司长期主导智利中南部多个大型清洁能源项目开发,并深度参与国家电网接入与电力交易机制设计。金风科技与ENGIE Chile的合作始于2018年前后,初期以设备供应为主,近年逐步扩展至联合开发、运维服务及本地供应链共建。
这种“设备+开发”的合作模式,有效降低了中国风电企业在陌生市场的准入门槛。ENGIE Chile不仅提供项目资源和本地许可支持,还在融资结构、社区关系及环境合规方面发挥关键作用。对金风科技而言,依托ENGIE Chile的区域网络,得以快速复制成功经验,将中国技术标准与南美实际需求相结合,形成可持续的海外业务增长路径。
中国风电出海的新范式
南美风电市场的竞争格局正经历结构性变化。过去十年,欧洲整机商如Vestas、Siemens Gamesa曾主导该地区高端项目,但近年来受全球供应链扰动及成本压力影响,其市场份额有所收缩。与此同时,以金风科技、远景能源为代表的中国企业凭借更具竞争力的全生命周期度电成本(LCOE)和灵活的交付能力,逐步赢得开发商青睐。
金风科技在南美突破3GW装机,不仅是数量上的里程碑,更折射出中国风电产业链“系统性出海”的成熟。不同于早期单纯出口设备,如今的中资企业更注重本地化组装、技术培训、备件中心建设乃至联合研发。例如,金风科技已在智利设立区域服务中心,为南美多国项目提供7×24小时响应支持。这种深度嵌入本地生态的策略,显著提升了客户粘性与项目可靠性。
此外,南美多国设定的碳中和目标也为风电扩张提供长期支撑。智利政府承诺到2030年可再生能源发电占比达70%,阿根廷则计划新增10吉瓦风电装机。在这些政策驱动下,未来五年南美风电年均新增装机预计维持在2–3吉瓦区间,为中国企业提供持续增量空间。
风险与挑战并存
尽管前景广阔,中国风电企业在南美仍面临多重挑战。首先是汇率波动风险。南美多国货币对美元波动剧烈,若项目收入以本币计价而设备采购以美元结算,可能侵蚀利润空间。其次是电网接入瓶颈。部分优质风资源区远离负荷中心,输电基础设施滞后导致并网排队周期延长。再者,地缘政治因素亦不可忽视——近年来部分拉美国家对关键基础设施外资审查趋严,要求更高比例的本地成分或合资结构。
金风科技的应对策略体现为“轻资产+强合作”:通过与ENGIE Chile等国际能源巨头绑定,规避直接持有项目带来的政策与财务风险;同时聚焦设备销售与技术服务,保持资本开支可控。这种模式虽牺牲部分项目收益,但换来了更稳健的现金流和更低的退出壁垒。
展望:从南美到全球的协同效应
金风科技在南美达成3GW装机,为其全球战略注入新动力。截至2026年中,该公司海外累计装机已超15吉瓦,覆盖六大洲30余国。南美市场的成功经验正被复制到中东、非洲及东欧等新兴区域。尤其值得关注的是,金风科技正推动其“智能风电场”解决方案出海——整合功率预测、远程诊断与储能协同控制,提升风电资产运营效率。
对全球投资者而言,金风科技的南美突破释放出明确信号:中国高端制造不仅能在成本上竞争,更能通过技术适配与本地化服务赢得高门槛市场认可。随着全球能源转型加速,具备全链条能力的中国风电企业有望在全球清洁能源版图中扮演更核心角色。而南美,正成为这一角色转变的关键试验场与增长引擎。












