吉利远程×曹操出行10万辆Robovan落地难?2030年智能物流商业化临界点在哪

2026年6月18日,在香港国际车展开幕当天,吉利远程新能源商用车与港股上市公司曹操出行(02643.HK)宣布达成战略合作,双方计划到2030年累计投放10万辆名为“神童T6”的Robovan自动驾驶物流车。此次合作旨在依托吉利集团内部资源整合优势,推动智能物流车辆在城市配送、园区接驳及干线运输等场景的规模化应用,并构建覆盖新能源、自动驾驶与运营服务的一体化智慧交通生态。

合作框架:从车辆制造到运营落地的闭环协同

根据公开信息,此次合作的核心载体是吉利远程旗下专为低速封闭或半封闭场景设计的Robovan产品——神童T6。该车型定位于L4级自动驾驶能力,适用于园区、港口、机场及城市末端配送等对人力依赖高、作业重复性强的物流节点。曹操出行作为吉利控股集团旗下的出行服务平台,近年来持续拓展B端运力解决方案,此次合作标志着其从载人出行向载物物流的战略延伸。

双方强调,合作将基于“一个吉利”战略推进,即通过集团内部资源整合,打通整车研发、三电系统、自动驾驶算法、充换电基础设施及运营调度平台。这种垂直整合模式有望降低单辆车全生命周期成本,并加速Robovan在真实商业场景中的验证与迭代。

值得注意的是,10万辆的投放目标并非一次性交付,而是截至2030年的累计总量。以当前时间点(2026年中)计算,这意味着未来四年需平均每年部署约2.5万辆。这一节奏若能实现,将使该项目成为全球范围内规模最大的Robovan商业化部署计划之一。

行业背景:Robovan赛道加速商业化,但规模化仍处早期

Robovan(Robotics + Van)作为自动驾驶技术在物流领域的垂直应用,近年来在全球范围内获得资本与产业双重关注。其核心价值在于解决劳动力短缺、降低运营成本并提升配送效率,尤其在电商履约、即时零售和工业物流等高频场景中具备经济可行性。

2026年4月,另一家中国自动驾驶技术公司Minieye(2431.HK)曾宣布与Ideas Group签署合同,向后者供应1,600台“Bamboo Robovan”,主要部署于澳大利亚和东南亚市场。该订单被视为中国Robovan技术出海的重要里程碑,也侧面印证了全球市场对低速无人物流车的接受度正在提升。

然而,行业整体仍处于商业化初期。多数项目集中在试点阶段,真正实现盈利性运营的案例有限。技术可靠性、政策法规适配性、保险责任界定以及单位经济模型(unit economics)的可持续性,仍是制约大规模落地的关键瓶颈。在此背景下,吉利远程与曹操出行的合作之所以引人注目,不仅因其背靠大型汽车集团,更因其实现了“制造+运营”的闭环——车辆制造商直接绑定终端运营商,可快速收集真实路测数据并反哺产品优化。

战略意义:吉利构建AI时代智能物流网络的关键落子

对吉利控股集团而言,此次合作是其在智能出行生态布局中的关键一环。除乘用车领域的极氪、领克外,吉利近年来持续加码商用车与物流科技赛道。远程新能源商用车已推出多款电动轻卡、VAN及换电重卡,而曹操出行则积累了数百万用户与数千家企业客户的服务经验。

通过将Robovan嵌入曹操出行的运力网络,吉利可探索“车服一体化”新商业模式:车辆不仅是硬件销售对象,更是持续产生数据与服务收入的智能终端。例如,基于神童T6的运行数据,可优化路径规划、预测维护需求,甚至为第三方物流客户提供SaaS化调度工具。

此外,10万辆的投放目标若如期达成,将显著拉动吉利在三电系统、线控底盘及自动驾驶域控制器等核心零部件的内部采购规模,进一步摊薄成本,形成正向循环。这与特斯拉通过Robotaxi和Optimus机器人构建AI生态的逻辑有异曲同工之处——硬件是入口,数据与服务才是长期价值所在。

风险与挑战:目标宏大,执行难度不容低估

尽管愿景清晰,但实现10万辆Robovan投放仍面临多重挑战。首先是政策层面,目前中国尚未出台针对L4级无人物流车的全国性上路法规,多数城市仅允许在特定区域开展测试。若缺乏政策突破,大规模商业化运营将受限于地理边界。

其次是经济模型。即便剔除司机成本,Robovan的购置成本仍显著高于传统燃油物流车。以当前技术水平估算,一辆L4级Robovan售价可能在30万至50万元人民币区间,回本周期依赖高利用率与低故障率。若实际运营中出现频繁人工接管或维修停摆,单位经济模型可能失衡。

最后是市场竞争。除吉利外,百度Apollo、小马智行、新石器、京东物流等均在布局无人配送车。部分企业已在北京、上海、深圳等地开展常态化运营。如何在激烈竞争中建立差异化优势,将是曹操出行与吉利远程必须回答的问题。

结语:绿色智能物流的长期主义试验

吉利远程与曹操出行的此次合作,本质上是一场面向2030年的长期主义试验。它不仅关乎10万辆车的销售数字,更是在测试一种新型交通基础设施的可能性——由AI驱动、电力供能、按需调度的分布式物流网络。

若成功,这一模式或将重塑城市货运的底层逻辑,推动物流行业从“人力密集型”向“技术密集型”转型。而即便进展不及预期,其积累的技术验证、运营数据与政策沟通经验,也将为整个行业提供宝贵参考。在全球碳中和与AI浪潮交汇的当下,这样的探索,无论成败,都值得被记录。

发布于
免责声明:市场有风险,投资需谨慎,本文不构成投资建议
BiyaPay
BiyaPay 让数字货币流行起来
BiyaPay的电报社区BiyaPay的Discord社区BiyaPay客服邮箱BiyaPay Instagram官方账号BiyaPay Tiktok官方账号BiyaPay LinkedIn官方账号
规管主体
BIYA GLOBAL LLC
美国证监会(SEC)注册的持牌主体(SEC编号:802-127417);美国金融业监管局(FINRA)的认证会员(中央注册登记编号CRD:325027);受美国金融业监管局(FINRA)和美国证监会(SEC)监管。
BIYA GLOBAL LLC
在美国财政部下设机构金融犯罪执法局(FinCEN)注册为货币服务提供商(MSB),注册号为 31000218637349,由金融犯罪执法局(FinCEN)监管。
BIYA GLOBAL LIMITED
BIYA GLOBAL LIMITED 是新西兰注册金融服务商(FSP), 注册编号为FSP1007221,同时也是新西兰金融纠纷独立调解机制登记会员。
©2019 - 2026 BIYA GLOBAL LIMITED