空中云汇创始人「打脸」自己：从怒喷稳定币到亲手造链

Jack Zhang 大概没有料到，2025年6月他在X上写下的那段话，会成为「打脸语录」之一。

那条帖子措辞斩钉截铁，他写道：「我看不到稳定币有任何方式能降低费用，从稳定币到接收货币的退出通道费用远远高于外汇银行间市场。」

紧接着在评论区补了一句更狠的：「15年了，加密货币没有解决过任何一个真实世界的问题。」

发帖的人是空中云汇（Airwallex）联合创始人、CEO张硕（Jack Zhang）。这家总部在墨尔本的跨境支付公司，彼时估值60亿美元，持有全球80张金融牌照，覆盖200个国家和地区，年化收入刚突破10亿美元，说这些话，底气十足。

加密社区的反应是预料之中的群起围攻。

Dragonfly合伙人Omar Kanji讽刺他，Huma Finance联合创始人Richard Liu写了长文反驳，张硕最后在评论区做了微小让步：承认稳定币钱包在新兴市场可以作为替代支付手段。

仅仅17个月后，2026年11月10日，一家叫Alta的区块链公司宣布完成4750万美元A轮融资，由Index Ventures领投，GV（谷歌风投）、Blackbird Ventures、Square Peg参投，加上此前的3250万美元种子轮，累计融资8000万美元。

Alta的联合创始人名单上，赫然写着：Jack Zhang。

从唱空到亲自下场

张硕的转向并不是一夜之间完成的。

2025年6月，那场关于稳定币的「嘴仗」打完之后，全球支付行业发生了几件大事。

Stripe以11亿美元收购了稳定币基础设施公司Bridge，随后又和Paradigm联合孵化了支付专用公链Tempo。

Circle的USDC年交易量在2025年达到18.3万亿美元，超过了USDT。稳定币总市值从1500亿美元翻倍到超过3000亿美元。更重要的是，美国的GENIUS Act和香港的稳定币条例相继落地，监管的确定性一下子打开了机构入场的大门。

张硕嘴上在唱空，身体很诚实。

2026年初，空中云汇内部悄悄开始组建稳定币团队，挂在核心外汇和流动性部门底下。招聘启事写得很直白：要把稳定币整合进现有的外汇和支付系统，让它像任何一种法币一样在平台上运转。

2026年初，通过一位共同朋友的介绍，张硕认识了Loong Wang。这个澳大利亚国立大学毕业的技术极客，2017年在堪培拉创立了Republic Protocol（后更名为Ren Protocol），一个用于封装比特币的DeFi项目。2021年，Alameda Research收购了Ren，Wang在FTX暴雷前离开，随后转向量子化学药物发现方向。

两人一见如故。张硕当时已经在考虑做区块链公司，但需要一个能带队的技术领军人物。Wang后来接受采访时回忆，张硕被介绍过来的时候正在思考稳定币赛道，两人很快成了朋友，决定一起做点什么。

这个「做点什么」，就是Metal，后来更名为Alta。

Alta到底在做什么？

Alta并不是又一条通用公链，它是一条专门为持牌金融机构设计的L1。

张硕在X上分享了，他做Alta的原因，他写道：「关于稳定币的讨论，大部分集中在结算速度和汇款上。但用金融市场和金融基础设施演进的视角去看，会发现一个更有趣的机会。」

张硕的核心论点是：用本币买一枚美元稳定币，就是一笔外汇交易。随着采用率增长，稳定币会创造出全新的美元流动性市场，带有自己的价差、定价逻辑，以及与传统外汇市场的联动关系。稳定币不只是「便宜的SWIFT」，它正在生长出一套独立的金融市场结构。

接着他抛出了真正的「杀手级论点」：可编程性。他说：「稳定币让货币成为软件的原生组件，开启了资金管理、自动结算、多方交易协调的全新方式，并最终让AI智能体实现自主交易。」

实现这一切需要什么？张硕给出了他的清单：可靠的流动性、机构级隐私、合规，以及与各国本地金融系统的无缝连接。这四条，没有一条现有公链能同时满足。

CEO Loong Wang对此的表述更直接：「如果不是被逼无奈，我们不会去做一条L1。」言外之意，无论以太坊、Solana还是其他L2，都无法满足银行和支付公司对隐私和合规的底线要求。

所以Alta在技术上做了一个很不「crypto-native」的选择：用递归零知识证明（recursive zero-knowledge cryptography）构建底层。这套方案允许链上交易在验证合规性的同时保护隐私：你可以证明一笔交易符合某个司法辖区的监管规则，但不需要暴露交易双方的身份和金额细节。

在产品设计上，Alta做了几件传统公链不愿意做的事：内置可编程合规层，支持不同司法辖区的监管规则「即插即用」；身份和授权系统直接嵌入协议层，而非依赖外部预言机；甚至有一个防空投功能，未经授权的地址无法向你转账。对银行来说，这最后一条可能比什么技术创新都重要。

另一位联合创始人Catherine Porter，曾经是Meta内部负责Libra（后来的Diem）合作伙伴关系的高管，后来还担任过Mysten Labs和Aptos的顾问。这个人选本身就说明了Alta的路径：让金融系统自愿走上链，而非颠覆它。

空中云汇的角色

空中云汇在Alta的角色，远不止是领投种子轮那么简单。

根据Fortune的报道，空中云汇正在充当Alta的大规模分发渠道，说服其全球客户网络使用Alta平台进行加密交易。Alta的链将直接对接空中云汇的支付网络，支持稳定币转账并接入本地法币支付轨道，覆盖200个国家和90种货币。

这意味一条刚融完8000万美元的新链，一出生就有了一个年化交易量2870亿美元、年收入13亿美元的支付巨头作为「设计合作伙伴」和获客引擎，这在公链赛道里几乎是前所未有的起跑优势。

张硕本人也在声明中给出了新的叙事框架：「随着AI智能体银行和可编程支付的兴起，稳定币正在成为结算的重要载体。」

一位空中云汇内部人士向Forbes Australia匿名透露了更接近真实情况的版本：「张硕并没有变成加密信徒。但客户需求在涨，监管在明朗化，他愿意把这项技术整合进平台。」

这大概是最准确的判断，张硕的信念没变，这是商业理性的胜利。

Stripe已经跑在前面了

把视野拉到竞争格局，就能理解张硕为什么「不得不」做这件事。

2024年10月，Stripe以11亿美元收购稳定币基础设施公司Bridge；2025年底收购钱包开发商Privy，获得7500万个嵌入式钱包；2026年初与Paradigm联合孵化支付专用链Tempo，融资5亿美元、估值50亿美元；Tempo于2026年3月主网上线，目前已经为Stripe Treasury的稳定币功能提供底层结算。

Stripe的加密负责人对外说，公司的目标是成为「货币的AWS」。

它真的在构建一个全栈式稳定币基础设施：Bridge负责发行和出入金，Privy负责钱包，Tempo负责结算。三层叠加，从稳定币的铸造到商户端的支付，Stripe已经可以不依赖任何第三方。

Tempo的设计合作伙伴名单包括OpenAI、Shopify、Visa和Deutsche Bank。到2026年11月，已有超过100个服务集成了Tempo主网。

对空中云汇来说，Stripe不仅是跨境支付赛道的竞争对手，现在还是区块链基础设施赛道的竞争对手。如果坐视不理，当稳定币结算成为企业支付的标配，空中云汇就会从「基础设施」降级为「应用层」，它的支付网络会变成跑在别人链上的一个接口。

Alta就是空中云汇对这个威胁的回应，只不过Stripe选择了自建全栈，空中云汇选择了孵化+投资+战略绑定。

一场关于谁拥有结算层的战争

稳定币市场的数据已经不需要再为其辩护了。截至2026年中，总市值超过3200亿美元，USDT占59%（约1870亿美元），USDC占24%（约750亿美元）。2025年全年链上交易量超过33万亿美元，USDC以18.3万亿美元反超USDT的13.3万亿美元。

但市值和交易量只是表象。真正的战场在结算层，谁控制了稳定币从铸造到结算再到出金的全流程，谁就拥有下一代金融基础设施的定价权。

这就是为什么支付公司纷纷开始造链：

Stripe造了Tempo，找Paradigm一起做，估值50亿美元。Circle造了Arc，为USDC的跨链结算提供原生基础设施。Fireblocks推出了全球稳定币网络，连接出入金、流动性和合规服务商。Goldman Sachs、微软、BNP Paribas支持的Canton Network，同样瞄准持牌金融机构的链上结算。

空中云汇+Alta，是这张牌桌上最新的一手牌。

这些玩家的共识很清楚：稳定币不是一个「加密产品」，它是一条新的支付轨道。

支付轨道的竞争，比的从来都是谁的网络效应更强、谁的合规覆盖更广、谁能更快地把链上资产接回现实世界的银行账户。技术优雅与否，反倒是最不重要的变量。

有人说张硕「打脸」了。但如果仔细看他前后两个阶段的表态，会发现一个微妙的一致性：他从来没有看好「加密货币」，他现在看好的是「代币化的法币结算基础设施」。

在他的框架里，稳定币不是crypto，稳定币是法币的链上形态。

这种区分听起来像在咬文嚼字，但它代表了一个正在发生的巨大范式转移：支付公司不再把区块链当成竞争对手或者骗局，而是当成自己的下一代基础设施。Stripe这么做了，空中云汇也这么做了，Visa和万事达正在这么做。

务实主义者在用脚投票，信仰反倒是最不重要的东西。