王兴六年未减持美团股票，2026年股东大会再确认长期信心

2026年6月26日，美团CEO王兴在公司年度股东大会上明确表示，自美团成立以来，他个人从未出售过任何一股公司股票，并且目前也没有减持计划。王兴同时澄清，2021年其将所持美团股份的10%捐赠至一家公益基金会的行为，完全出于慈善目的，且该捐赠为不可撤销安排。

这一表态在当前中概股及港股科技板块面临多重压力的背景下，具有显著的信号意义。尽管市场对平台经济监管环境、消费复苏节奏以及企业盈利可持续性仍存疑虑，但创始人持续持股不动的态度，往往被投资者视为对公司长期价值的高度认可。尤其在近期中国国家市场监督管理总局约谈包括美团在内的多家平台企业、聚焦火车票销售合规问题的监管氛围下，王兴的发言进一步强化了管理层与股东利益一致性的叙事。

创始人持股稳定性：稀缺的长期主义信号

在港股和美股上市的中国互联网企业中，创始人长期不减持的情况并不普遍。许多公司在上市后经历多轮融资、股权稀释或创始人财务规划调整，导致早期核心股东逐步退出。相比之下，王兴自美团2018年港股上市以来，始终维持高比例持股，且公开承诺“一股未卖”，这在全球科技公司创始人中亦属少见。

根据港交所披露规则，上市公司主要股东若发生持股变动需及时公告。截至目前，并无公开记录显示王兴曾通过二级市场或大宗交易减持美团股票。2021年的10%股份捐赠虽构成持股比例下降，但其性质为公益赠与，而非市场化套现。此次他在股东大会上特别强调该捐赠“不可撤销”，意在排除市场对其可能通过基金会间接变现的猜测，进一步巩固信任基础。

值得注意的是，美团并非没有经历股价波动。自2021年高点以来，受反垄断监管、社区团购业务收缩、本地生活竞争加剧等多重因素影响，美团股价曾大幅回调。即便在市场情绪低迷时期，王兴也未选择减持，这种行为模式与典型的“上市即套现”路径形成鲜明对比，凸显其对商业模式韧性和长期增长潜力的信心。

公益捐赠与治理结构：透明度的再确认

王兴提及的2021年捐赠行动，是其个人财富安排的重要一环。当时，他宣布将所持美团股份的10%注入一家专注于教育、科研与社会公益的基金会。此举不仅符合全球科技富豪通过慈善信托管理财富的趋势，也回应了公众对大型平台企业社会责任的期待。

关键在于“不可撤销”这一法律属性。这意味着捐赠完成后，王兴本人不再对该部分股权拥有控制权或收益权，也无法在未来收回。这种安排有效切断了潜在的利益输送或变相套现路径，增强了捐赠行为的公信力。对于机构投资者而言，此类透明且具约束力的安排有助于降低公司治理风险，尤其是在创始人高度集中的股权结构下。

此外，在2026年股东大会重申这一事实，也可能是对近期市场传闻的主动回应。随着平台经济进入常态化监管阶段，投资者对高管行为的敏感度上升，任何关于股权变动的风吹草动都可能引发股价波动。王兴选择在正式场合公开澄清，体现了管理层对信息披露完整性的重视。

监管与消费环境：挑战中的定力考验

王兴的表态还需置于更广泛的宏观与行业背景中理解。2026年上半年，中国服务业消费虽展现出一定韧性——如五一假期跨区域人员流动创历史新高——但端午假期人均旅游支出环比下降37%，显示消费意愿仍受制于收入预期和外部不确定性。与此同时，高能源价格、地缘政治风险以及监管政策的持续演进，对本地生活服务平台的盈利模型构成压力。

就在美团股东大会召开前一日（2026年6月25日），携程集团发布的财报显示其二季度营收增速预计将显著放缓，部分原因正是宏观环境对出行需求的压制。而中国市监总局本月早些时候约谈美团等七家平台，聚焦火车票销售中的不规范行为，也预示着平台企业在细分业务领域的合规成本可能上升。

在此背景下，王兴坚持不减持的立场，不仅是对美团自身业务基本面的背书，也可能传递出对行业长期前景的判断：即本地生活服务作为高频刚需场景，具备穿越周期的能力。美团近年来持续推进“零售+科技”战略，在即时配送、闪购、优选等新业务上的投入，正试图构建第二增长曲线。若这些业务能在未来两年实现规模化盈利，将为公司估值提供新的支撑点。