洛克希德马丁抢滩钪锗双链：美国国防供应链重构进行时

2026年8月5日，路透社援引消息人士称，美国国防与航空航天巨头洛克希德马丁（Lockheed Martin, LMT.N）正就两项关键矿产采购展开谈判：一是从NioCorp Developments获取美国本土钪（scandium）供应，二是从加拿大矿业公司Teck Resources及材料科技企业5N Plus采购锗（germanium）。此举凸显美国高端制造业对战略矿产供应链本地化与多元化的迫切需求，也标志着国防承包商在关键原材料领域加速构建“去风险化”供应网络。

钪：从零自给到潜在全球主导，NioCorp项目成美国战略支点

目前，美国几乎完全依赖进口满足其钪需求。这种轻质高强度金属虽用量不大，但在航空航天、国防和先进铝合金制造中具有不可替代性——例如用于制造F-35战斗机的结构部件或高强轻量化军用载具。正因如此，美国国防部近年来将钪列为关键矿物清单中的优先保障对象。

根据2025年8月29日公开披露的信息，NioCorp Developments正在推进位于内布拉斯加州的Elk Creek关键矿产项目。该项目规划投资11.4亿美元，目标是建设一座地下矿山，同步产出铌、钪、钛，甚至可能包括稀土氧化物。尤为关键的是，美国国防部已于2025年9月12日正式授予NioCorp高达1000万美元的资助，资金来源于《国防生产法》第三章（Title III），明确用于加速建立本土钪供应链。

这一支持不仅体现政策导向，更赋予项目实际可行性背书。NioCorp管理层曾表示，一旦Elk Creek全面投产，其钪年产量有望超过当前全球总产量，使美国从“零自给”一跃成为全球最大钪生产国。尽管项目尚未进入商业化运营阶段，但获得国防部直接注资，意味着其技术路径与产能规划已通过国家安全层面的初步验证。洛克希德马丁此时介入谈判，显然是希望锁定未来稳定、合规且符合《通胀削减法案》及《国防生产法》要求的本土供应源。

锗：成熟市场中的地缘再平衡

相较钪的“从无到有”，锗的供应链更为成熟，但同样面临地缘集中风险。锗广泛应用于红外光学、光纤通信、太阳能电池及某些半导体器件，在军事夜视系统和卫星遥感设备中尤为关键。长期以来，中国在全球锗生产与精炼环节占据主导地位，这使得西方国防与高科技产业对其供应稳定性高度敏感。

洛克希德马丁此次接触的两家供应商——Teck Resources和5N Plus——均具备国际认可的锗生产能力。Teck Resources是加拿大大型多元化资源公司，业务涵盖铜、锌、煤炭及关键矿产，其在锗回收与提纯方面拥有长期技术积累。5N Plus则是总部位于加拿大的特种材料企业，专注于高纯度金属与化合物，客户遍及半导体、光伏和国防领域，其锗产品已通过多项国际质量与合规认证。

选择这两家北美企业作为谈判对象，反映出洛克希德马丁在锗采购上采取“近岸外包”（nearshoring）策略：既规避单一来源风险，又确保供应链符合美国及其盟友的安全审查标准。值得注意的是，此类谈判通常涉及长期承购协议（offtake agreement），可能包含价格机制、交付保障及技术合作条款，旨在为未来数年关键项目提供原材料确定性。

国防工业的供应链重构逻辑

洛克希德马丁的行动并非孤立事件，而是美国国防工业基础（Defense Industrial Base, DIB）整体转型的一部分。近年来，美国政府通过《芯片与科学法案》《通胀削减法案》及《国防生产法》授权，系统性推动关键矿产、半导体、电池材料等领域的本土化或“友岸”（friend-shoring）布局。国防部尤其关注那些虽小众但“卡脖子”效应显著的材料，钪与锗正是典型代表。

对洛克希德马丁而言，提前锁定上游资源不仅是成本考量，更是项目执行与合规的刚性要求。以F-35联合攻击战斗机为例，其全球供应链涉及数千家供应商，任何关键材料断供都可能导致整机交付延迟。随着美国国会加强对国防合同中“国产含量”（domestic content）的审查，使用本土或盟友国家认证的原材料将成为投标与履约的隐性门槛。

此外，此类采购谈判往往与政府资助形成联动。NioCorp获得的1000万美元国防部拨款，本质上是为下游用户（如洛克希德马丁）降低供应链启动风险。若最终达成协议，洛克希德马丁可能成为Elk Creek项目的首批战略客户，甚至参与技术规格定义，从而深度绑定未来产能。